Les objectifs de la Chaire :
devenir un centre de ressources et de modélisation prospective au service du développement durable.
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Le fonctionnement de la Chaire:
un Comité de Suivi et un Comité d'Orientation pour s'assurer de la bonne gouvernance de la Chaire.
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Le programme d'activité de la Chaire:
Quatre piliers pour remplir son objectif central de création d'un centre de ressources et de modélisation prospective.
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DIAGNOSTIC : ENJEUX ET OPPORTUNITES D'UNE PROBLEMATIQUE EMERGENTE
Les défis du développement durable exigent des acteurs publics, comme des entreprises, des anticipations du long terme au service des choix stratégiques. Or ces anticipations sont difficilement maîtrisées par simple juxtaposition de savoirs disciplinaires et de dires d'experts, qui, souvent, négligent les interdépendances entre secteurs d'activités, et s'appuient sur des visions implicites rarement cohérentes des états du monde futur.
C'est l'ambition de la modélisation prospective que de fournir des outils de cohérence dans le dialogue entre décideurs, experts et scientifiques. Il ne s'agit pas de prédire le long terme ou d'en définir normativement les traits, mais d'apprécier, suivant la formule de Pierre Massé, "un souhaitable qui apparaisse plausible à l'esprit prospectif et qui devienne probable pour l'esprit attaché à sa réalisation". Dès lors, il convient de se concentrer sur les articulations entre court, moyen et très long terme pour comprendre comment s'ouvrent ou se ferment les marges de manoeuvres futures pour nos sociétés.
Sous l'aiguillon de la question climatique et de la globalisation économique, les dossiers de l'énergie ont été l'occasion d'un renouvellement méthodologique, qui a suscité et accéléré le dialogue entre ingénieurs et économistes. L'extension de ce mouvement à d'autres dossiers du développement durable ne rend que plus évident aujourd'hui le manque, en France, d'une capacité de développement pérenne d'outils de modélisation et d'une formation "à et par" la démarche prospective. Les efforts passés ont été menés dans une réelle précarité structurelle et désormais, le facteur humain apparaît comme le paramètre limitant pour recréer une tradition liant prospective numérique, calcul économique, économie publique et réflexion stratégique.
Ayant identifié une fenêtre d'opportunité pour éviter un décrochement vis-à-vis de la recherche internationale, les laboratoires porteurs de ce projet, ont initié les actions suivantes :
- ils ont investi ensemble dans le développement d'une plateforme de modélisation partagée ;
- ils ont été intégrés dans des lieux importants d'expertise nationale et internationale ;
- ils se sont impliqués au côté de groupes industriels pour relancer l'effort, un temps relâché, de modélisation prospective ;
- ils ont été identifiés comme acteurs de la montée en puissance des thématiques du développement durable au sein des Grandes Ecoles d'ingénieur réunies dans le cadre de ParisTech ;
- ils se sont insérés dans des dispositifs de formation nationaux, et des réseaux scientifiques nationaux et internationaux.
